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一、 客户介绍
某某车料有限公司是国内大型的自行车链轮曲柄生产和出口基地。
公司生产的链轮、曲柄、碟刹产品有“钢制”“铝制”二大系列四百多个规格品种,规格齐全、质量稳定,引进国外先进设备和技术,并采用日本JISD94152001标准组织生产。产品适合各类自行车、电动车配套使用。产品已通过日本自行车协会VIA质量检测、ISO9001:2000国际质量管理体系论证。并出口日本、欧洲、美国等国家,与国内捷安特、普利司通、松下、祭本、力霸皇、富士达、捷马多家外资、合资企业配套。
二、项目背景
公司在高速发展的同时,制造管理的粗放导致存在很多问题,造成成本浪费严重,生产周期过长,库存过高,无法准时交货,工程流程间布局不合理,搬运线路长,搬运费用高,影响品质,流转时间长。因此,希望通过引进TPS的实施改善布局,缩短搬运路程,使生产流程顺畅。全线推开铝曲柄及时化生产系统(新增热处理、铝金建立及时化生产系统)。
三、项目达成目标及成果
1、缩短生产周期,提升准时交货率,周转天数由30.7天每批次减少到22天每批次
2、部分成果案例展示:降低库存,缩短搬运距离
3、部分成果展示:质量更稳定,物流更顺畅
4、部分改善成果展示:提高铝产品质量,环境舒适,流程短,有序生产
5、部分改善成果展示:快速流转物品,有效缩短制程
客户感言
通过持续推行及时化生产体系,精进和完善了铝曲柄及时化生产系统,对铝金加工、铝锻线进行了整流,装配线由大线改成L形小线生产,布局相对较为合理,达到了有序生产,缩短生产周期,提升交期准时率、低减库存、降低成本。