品质问题:
1) 品质异常显现能力弱:工程间不良品流出、检查工程不合格品漏检、客户客诉抱怨仍有发生;
2) 碰到问题再解决的品质运作方式不能有效做到不流出不良;
3) 建立“工程间不流出不良的截流检查”运作方式有效果,工程间不良可以不流出;
4) 各工程不良品产生真因进行失效模式分析对策,以完备成型的质量管理系统;
5) 碰到问题再解决的品质运作方式不能有效做到不制造与不流出不良。
交期改善问题:
1) B1生产情报/物流不顺畅,影响客户出货;
2) 中间制品及制品在库高,制造/管理成本高;
3) B1全制程LT长,交期竞争力不足。