服务热线:400-7639-168
公司座机:0755-8696-1791
邮箱:admin@szviz.com
项目名称:无锡西塘车圈(铝加工)精益生产项目案例
行业类型:铝加工行业
辅导方式:精益生产
辅导周期:十二个月
辅导详情
一、客户信息
无锡西塘车圈有限公司专业生产自行车,电动自行车用铝合金车圈,拥有铝合金车圈生产流水线五条,年产能力达500万套。并已通过ISO9001质量体系认证。
无锡西塘车圈具有从铝锭进厂到车圈成品出厂的制造能力,技术力量雄厚,理化检测设备齐全,产品按照日本JIS D9421标准生产,现有产品有五十多个型号,二百多个规格,能满足国内外市场的需求。目前有80%的产品出口日本、美国、西欧、东南亚等地。在国内外同行业中有较好的声誉。
二、 改善前存在的问题
1. 原有的检查站不够全面;
2. 挤型不良的黑线条在氧化前无法检出;
3. 成型工程不良检查项目不够完善;
4. 制程内在制品多,库存多;
5. 制程乱流,物流乱流,生产周期过长。
三、合同达成指标
合同指标→实际达成指标:
四、部分改善成果案例
课题案例一:整流,完善检查站
课题案例二:切断机有导柱改为圆弧模具
课题案例三:销接机钢带头加装弹簧垫圈圈
课题案例四:建立顺序后补充店面
课题案例五:布局调整,物流优化
五、客户感言
改变过去客诉来了再对策的被动的品质管理方法,以QA展开表的系统、预防的思维来设立管制点,从而真正做不良不流出;现阶段工程间不良不流出的检查,及时、有效地反映出现存在的问题,让现场知道自己还没有做到全良品;主管的深入及监督和维护是成功的关键,持之以恒才能结果长久。