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项目名称：美的家电精益生产项目案例
行业类型：家电行业
辅导方式：精益生产
辅导周期：六个月
辅导详情
一、客户信息
美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团，提供多元化的产品种类与服务，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电为核心的消费电器业务；以家用空调、中央空调、供暖及通风系统为核心的暖通空调业务；以库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及自动化系统业务;以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。
美的于1968年成立于中国广东，业务与客户迄今已遍及全球。美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及12个战略业务单位，在全球拥有约135,000名员工，业务涉及200多个国家和地区，结算货币达22种。同时，美的为全球领先机器人智能自动化公司德国库卡集团最主要股东（约95%）。
二、 改善前存在的问题
1. 生产现场效率低，生产方式原始；
2. 管理水平低下：员工意识差；现场管理混乱；现场标识混乱；生产线排布不合理；生产线不平衡；作业方法不科学。
三、合同达成指标
1、生产效率提升：
P系列人均效率提升84.3%；
S系列产品提升94%；
D系列提升149.6%
2、生产空间：节省224平方米
3、标准化：形成总装车间精益标准化管理
四、部分改善成果案例
1.面向流水线作业的改善事例－降低劳动强度
2.零部件配套生产的改善事例：
3.步行浪费改善案例
4.固定流水线改善案例
五、客户感言