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美的家电精益生产项目案例

日期: 2019-01-16
浏览次数: 232

项目名称:美的家电精益生产项目案例

行业类型:家电行业

辅导方式:精益生产

辅导周期:六个月

辅导详情

一、客户信息

美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团,提供多元化的产品种类与服务,包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电为核心的消费电器业务;以家用空调、中央空调、供暖及通风系统为核心的暖通空调业务;以库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及自动化系统业务;以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。

美的于1968年成立于中国广东,业务与客户迄今已遍及全球。美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及12个战略业务单位,在全球拥有约135,000名员工,业务涉及200多个国家和地区,结算货币达22种。同时,美的为全球领先机器人智能自动化公司德国库卡集团最主要股东(约95%)。


二、 改善前存在的问题

1.    生产现场效率低,生产方式原始;

2.    管理水平低下:员工意识差;现场管理混乱;现场标识混乱;生产线排布不合理;生产线不平衡;作业方法不科学。


三、合同达成指标

1、生产效率提升:

      P系列人均效率提升84.3%;

      S系列产品提升94%;

      D系列提升149.6%

2、生产空间:节省224平方米

3、标准化:形成总装车间精益标准化管理


四、部分改善成果案例


1.面向流水线作业的改善事例-降低劳动强度


美的家电精益生产项目案例


2.零部件配套生产的改善事例:


美的家电精益生产项目案例


3.步行浪费改善案例


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4.固定流水线改善案例


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五、客户感言






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