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以下这12件企业大事是精益生产管理要干的!
发布时间: 2019 - 02 - 25
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2018年可以说给所有的行业打了一个措手不及,每个企业都感觉日子不好过。但这是什么原因造成的呢?面对2019年企业应该如何应对?
发布时间: 2019 - 02 - 22
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如何让咨询价值最大化,是企业与咨询公司合作时值得思考的重要问题。华为这些年,在聘请咨询顾问上亦有借鉴之处。
发布时间: 2019 - 02 - 21
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没有哪一位管理者是绝对完美的,他们之间最大的区别是前进与落后之分,想成为一位优秀的管理者就必须学会正视自己的缺点,通过不断地学习和改造自我,才能拥有真正的进化,并带领团队走向成功。而且时代在变化,毕竟物竞天择,适者生存。
发布时间: 2019 - 02 - 20
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管理者有很多工作要做,包括大量的事务性工作。很多时候管理者都会陷入繁重的工作中,却难以提高效益。德鲁克将管理者的工作分为了5项基本作业,管理者可以通过在这5个方面不断改进,从而提升自己工作的有效性,走向卓有成效。
发布时间: 2019 - 02 - 19
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JIT生产是当今制造业生产的追求,精益生产最大的好处之一,在于其对成本降低的显著功效,要想达到精益生产的成本控制首先要知道什么是浪费,下面我就那些“浪费”会使对应的成本增加因素进行对比:
发布时间: 2019 - 02 - 18
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五大误区需谨慎!
发布时间: 2019 - 02 - 15
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中小企业应该改善精益生产薄弱的环节!
发布时间: 2019 - 02 - 14
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寒冬来袭,制造业一定要挺过去!
发布时间: 2019 - 02 - 13
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把关好这4个流程,才能降低成本!
发布时间: 2019 - 02 - 12
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