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【精益问答】企业利润逐年下滑,怎么突破这种局面?

日期: 2018-12-28
浏览次数: 24
案例名称: 【精益问答】企业利润逐年下滑,怎么突破这种局面?
【精益问答】企业利润逐年下滑,怎么突破这种局面? - 精益生产- 深圳市汇智管理咨询技术有限公司

    1、 降低成本:

    推行精益生产方式,通过生产流程优化,让实物流周转加快,使企业的资金周转率提高。提高效率并减少产品开发和生产的准备周期。消除无价值的走动及不均匀、不平衡等现象,通过经济、舒适、安全的作业环境来提高效率及创造价值。实行拉动式的准时化生产,减少甚至实现零库存,以最大限度的降低成本。企业的毛利水平提升,可实现更高的投资回报率。

 

    2、 杜绝浪费:

    提高员工素质,促进整体能力协调,各居其位各司其职,避免人力资源的浪费。改善现场作业环境,增加流程路线图,操作可视化,避免寻找工具以及来回走动带来时间资源的浪费。定期维护大型设备,时常巡检、注重清洁,避免由于突然停工为生产带来损失,造成产品资源的浪费。

 


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