1、 降低成本：
推行精益生产方式，通过生产流程优化，让实物流周转加快，使企业的资金周转率提高。提高效率并减少产品开发和生产的准备周期。消除无价值的走动及不均匀、不平衡等现象，通过经济、舒适、安全的作业环境来提高效率及创造价值。实行拉动式的准时化生产，减少甚至实现零库存，以最大限度的降低成本。企业的毛利水平提升，可实现更高的投资回报率。
2、 杜绝浪费：
提高员工素质，促进整体能力协调，各居其位各司其职，避免人力资源的浪费。改善现场作业环境，增加流程路线图，操作可视化，避免寻找工具以及来回走动带来时间资源的浪费。定期维护大型设备，时常巡检、注重清洁，避免由于突然停工为生产带来损失，造成产品资源的浪费。