您好!欢迎来到深圳市汇智管理咨询技术有限公司
我的订单
购物车
(
)
登录
注册
欢迎您,
退出
共享精益平台
价值共生,价值共享,助中国企业降本增效,转型升级!
服务热线:
400-7639-168
↑
关键词:
精益管理
精益生产
电厂
医院
6S
汇智首页
培训服务
精益人才咨询式培训
5S6S7S管理系列
高层6S管理培训
中基层7S管理培训
督导师7S管理培训
精益管理系列
督导师培训
精益生产系列
精益品质系列
精益流程系列
精益战略系列
精益班组系列
标杆学习
生产管理精英骨干育成班
咨询服务
5S6S7S全面咨询
精益生产全面管理
精益管理全面咨询
TPM管理全面咨询
精益研发全面咨询
新工厂布局规划
精益交期管理咨询
精益流程管理咨询
精益品质管理咨询
精益布局规划咨询
行业方案
电子行业
电力行业
制鞋行业
机加行业
医院行业
装备制造业
汽车行业
自行车行业
专家专案
专家案例
在线课堂
在线课堂
汇智新闻
公司新闻
关于汇智
公司简介
产品介绍
汇智服务
联系汇智
客户感言
客户访谈
感谢信
您现在的位置:
首页
→
人才育成-咨询式落地培训
→
精益百科
人才育成-咨询式落地培训
Case
案例介绍
/
HOT NEWS
某自行车行业企业精益库存管理项目案例
2018/9/15 21:18:59
某自行车行业企业包装车间精益生产项目
2018/9/15 23:03:18
某制鞋工厂精益生产项目案例
2018/9/17 10:24:58
某电子公司TPS改善项目案例
2018/9/17 10:47:27
查看更多>>
在线课程
/
在线课程
课堂
发布时间:
2018
-
09
-
15
123
查看更多>>
即将上线,敬请期待
发布时间:
2018
-
09
-
15
查看更多>>
即将上线,敬请期待
发布时间:
2018
-
09
-
15
查看更多>>
查看更多>>
联系方式
服务热线:400-7639-168
公司座机:0755-8696-1791
邮箱:admin@szviz.com
地址:
深圳市南山区南头街道桃园路金牛广场B座1425
【精益百科】呆滞物料处理办法!
日期:
2019-09-01
浏览次数:
51
分享到:
案例名称:
【精益百科】呆滞物料处理办法!
上一篇:
【精益管理】某汽车工厂生产规范化管理策划!
下一篇:
【管理智慧】领袖之道50条!
相关推荐
Case
/
更多 >
【精益百科】精益管理要学习,不懂跟进吃大亏
2019
-
11
-
29
点击次数:
72
信息的有效传达对管理过程中的重要性不言而喻,但是很多经理都会忽略工作中跟进的重要性。上下级双方之间的信息不对称,对工作的展开造成了很大的阻碍。在我多年的工作经验中,好像很少会出现会议最后会变化或取消这类事情。每次见面,我必然会约好下次的见面时间,然后到约会前一两天再去确认。就像我上面说的,我喜欢主动,更重要的是事情不跟进是不会有进展的。1、“沟通”是额外的事吗? 我一个共事多年的同事就有...
More
【6S管理】最实用的油漆使用方法教程
2019
-
11
-
29
点击次数:
66
一、目的根据实践经验作成一套有指导性的教程,普及到相关班组成员,通过员工自己动手对地面和用具的脏污或破损位置进行刷新,达到全员参与、美化环境为目的。二、适用范围地面刷漆,设备/用具表面刷漆。三、刷漆方法及要点1、地面/表面清理 A、用扫把将需刷漆场所的垃圾清理干净; B、用铲刀把崩裂的旧漆铲去,铁板的铁锈要打磨; ...
More
【6S管理】可视化管理,你真的懂吗?
2019
-
11
-
01
点击次数:
84
在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理,因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。两者是不是一回事?各自应用时有哪些特点和关联关系呢?下面就从不同方面来讲解他们两者之间的区别。01.概念的区别① 可视化管理的概念可视化管理是指利用IT系统等手段,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节,并...
More
【6S管理】这份5S检查表,管理者必备!
2019
-
10
-
27
点击次数:
216
5S管理检查表实用性很强的5S管理检查表。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。国内很多企业都在借鉴学习实践!5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)5S检查打分表1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养
More
【6S管理】 浅谈如何在企业落实7S管理
2019
-
10
-
24
点击次数:
65
浅谈如何在企业落实7S管理—— 陕西华电蒲城发电有限责任公司 潘文军 一个优秀的企业必定有先进成熟的管理理念,从起步、实施到发展,每走一步都离不开健全的制度、完善的机制和刚性的执行,同时注入以人为本的文化。7S管理在我们公司尚处于起步阶段,要扎扎实实推进这一先进的管理理念,并成熟运用,做好基础工作是根本,搞实搞活是法宝,刚性执行是关键,文...
More
【6S管理】正确认识6S管理才能做好现场改善!
2019
-
10
-
21
点击次数:
101
导读 6S活动不仅能够改善办公、生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等... ...即使工厂的设备是世界上最先进的,如不对其进行整理,也可能出现诸如不知道自己想用的工装夹具到底摆放在哪里的现象,到了最后,所谓最先进的设备也将很快加入不良机械的行列,等待维修或报废,对于这样的工厂,引进很多先进优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果,还是要从简单实用的6S管理工作开始,...
More
汇智首页
培训服务
咨询服务
行业方案
专家专案
在线课堂
汇智新闻
关于汇智
电话:400-7639-168
座机:0755-8696-1791
传真:0755-8695-5419
E-mail:admin@szviz.com
地址:深圳市南山区南头街道桃园路金牛广场B座1425
汇智官方微信
微信二维码
Copyright ©2018- 2022 深圳市汇智管理咨询技术有限公司
粤ICP备18097948号-2
犀牛云提供企业云服务
网站地图
点击收起
1
QQ设置
汇智客服
3
SKYPE 设置
客户名称
4
阿里旺旺设置
旺旺客服名称
等待加载动态数据...
等待加载动态数据...
5
电话号码管理
服务热线
400-7639-168
6
二维码管理
等待加载动态数据...
等待加载动态数据...
返回顶部
展开