2019年6月17日至28日，我司李科顾问为宁夏计量质量检验检测研究院进行了6S管理的第一期辅导，其中1天培训，9天辅导，取得了阶段性的成果。
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3月15日上午，龙安热电公司在公司五楼会议室召开了管理7S项目启动动员大会，公司领导、中层管理人员、7S管理专业技术人员等近五十人参加了会议。
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为强化全员6S理念，改善员工精神面貌，提升企业形象，提高工作效率，保障安全生产。2018年12月22日—23日，辽河油田辽河实业集团有限公司组织了为期两天的《6S实战训练培训》。
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12月26日，是汇智客户石狮热电公司建成投产20周年纪念日，举行了庄严隆重的升旗仪式的同时还举办了庆祝公司建成投产20周年卡拉OK歌手比赛。
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2018年10月24日下午，龙安热电公司组织召开第一批样板区总结表彰暨下步工作动员誓师大会，大会上对第一期7S工作进行了总结。
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热烈祝贺汇智咨询公司苏英顾问辅导的精益管理项目客户华电福新能源有限公司，11月22日在公司党员活动室隆重举行2018年精益管理第一批课题改善发布会。
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热烈祝贺汇智咨询公司苏英顾问辅导的精益管理项目客户华电福新能源股份有限公司精益改善课题《南方山地风电项目开发建设精益化管理》，在其集团公司召开的管理创新成果发布会上荣获一等奖。
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2018年6月6日，福建省石狮热电有限责任公司与深圳汇智管理咨询技术有限公司签订了7S管理提升项目咨询合同。第一期辅导项目在两周的时间中汇智咨询聂荣顾问为石狮热电全员及督导师骨干进行了7S的理念及知识要点，改善工具方法进行了授课，让全员充分的理解了7S的内涵作用、改善要点及工具方法。同时指导石狮热电进行了7S推行组织架构和相关项目管理制度的构建及9个标杆样板的打造。
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