宁阳县人民医院精益5S管理项目于7月17日全面起航，宁阳县人民医院李院长对于此项目尤为重视，在启动会上，李院长对于宁阳县人民医院实施精益5S管理的重要意义发表讲话，调动全体医院员工积极参与到项目中，希望通过精益5S让大家养成良好习惯，同时能促进医院创建一个文明，整洁、安全规范有序的就医环境和工作环境，切实保障医疗、护理质量，全面提升医院管理水平及整体形象。李院长强调宁阳县人民医院的5S不是做形象工程，要对管理起到价值，将精益管理的内涵和5S相结合，以最少的投入产生最大的价值，让5S真正对管理起到价值。

在第一期的辅导过程中，汇智首席顾问师聂荣顾问对宁阳县人民医院进行了医院精益5S知识理念、知识要点、改善工具方法的授课，让全员充分的理解了精益5S对于医院管理的作用，同时为宁阳县人民医院的精益5S培训了一批能配合医院全面推动项目的督导师骨干。 

为了打造标杆样板，聂荣顾问带领各样板区人员对各自区域进行了特色规划及手把手的教导。

同时李院长和张院长亲自带头做整理整顿工作，不仅亲临现场督导，还在标杆项目微信组群里和大家交流互动，分享改善心得体会，对于做的不够好的地方提出并耐心教导，各样板区全体人员积极主动，热情高涨的参与到项目改善中去。通过大家的努力，最终所有样板区初现成效，并得以全面通过验收。 

  第一期改善部分效果图：

改善前后期效果对比图（部分）：

员工对于精益5S的部分感悟：