南投集团电力工程设计院为了推进精益管理项目，于5月20日邀请了汇智精益管理专家苏英老师对中基层干部进行了为期两天的精益管理实战训练。在上课之前，苏英老师就对南投电力工程院进行了调研和访谈，并根据他们的需求及要求，结合他们的行业特点，工作内容及特性进行了针对性的课程内容设计以及训练方式设计，以确保课程的实战性，达成电力工程设计院的要求。
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课程采用了“20%的理论讲解+60%实战练习+20%的发表点评”的方式进行授课，将理论与实践结合，让学员参与一起来讨论，一起作业练习，激发大家的学习积极性，启发大家的思维，结合本职工作进行改善，并进行小组的发表点评。培训过程中学习氛围非常积极活跃，大家都积极发言及作业练习；课后，学员纷纷表示，这样的授课方式很实用，不是以往的空讲理论，很受启发，最重要的是经过这次在课堂上将本职工作结合的改善练习，让他们已经找到了改善的思路以及方法，让他们回去了就能立即投入精益改善工作。
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