2018年12月28日下午，在东莞爱培科股份有限公司进行了生产运营改善项目第一阶段总结会议。参加本次会议的有爱培科的戴总、魏厂长及各个生产部门的主管。会上，爱培科项目组组长邱习评顾问及聂荣分别对项目实施半年以来所取得的各项成效进行发表讲解。爱培科电子生产运营项目自2018年7月开始实施至12月，不仅合同中所包含的范围及指标都超额完成，同时带动了合同范围外的其他区域指标提升。示范样板区实现了整齐、规范有序。交期合同指标为提升15%，最终达成提升32.76%，品质不良率下降合同指标为15%最终下降为93.15%，库存合同指标为下降20%，最终达成为下降33.33% 。
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对于本次项目取得的成效，戴总对大家的付出以及汇智顾问表示了肯定和满意。同时表示，精益在爱培科不会就这样结束，还要继续往下做，形成文化，形成大家的思维。