一、6S管理概要
1. 6S:人员品质提升之利器
2. 6S:企业文化的实践
3. 案例分享:6S的定义与作用及相互关系
4. 案例分享:6S的推行三大原则
5. 7S管理本质及成功推行6S的秘诀在哪?
二、高效推进与落实1S---整理
1. 推行与落实“整理”三原则及目标
2. 案例讲解:推行与落实“整理”的要点与技巧
3. 案例分析:整理过程中碰到的难点及处理方法
4. 案例练习
三、高效推进与落实2S---整顿
1. 推行与落实“整顿”的四大原则与目标
2. 案例讲解与分享:落实“整顿”的要点与技巧
3. 案例讲解:如何结合精益管理来落实整顿的“三要素”
4. 案例讲解:如何结合精益管理来落实整顿的“三定”
5. 案例练习
四、高效推进与落实3S--清扫
1. 精益管理中“清扫”的定义与目标
2. 案例讲解:落实清扫的要点
五、高效推进与落实4S--清洁
1. 清洁的定义与落实目标
2. 案例分析:清洁的主要内容
3. 案例讲解:清洁推行实施要领
六、高效推进与落实5S--安全
1. 案例讲解:排除各类安全隐患的内容与要求;
2. 案例分享:其它企业排除安全隐患的方法与成功案例
七、推进与落实6S--素养
1. 案例分享:推行素养的10个重点
2. 案例讲解:如何运用提案制度来达成素养
3. 案例讲解:如何运用早会制度来形成相关素养
八、如何运用“目视化管理”提形象及效率、消除安全隐患与寻找现象
1. 案例分享:目视化管理的定义
2. 案例讲解:实现目视化管理的三大要求
3. 案例讲解与分享:办公区目视化管理的要求与落实要点
4. 案例讲解与分享:仓库管理目视化实要点
5. 案例讲解与分享:移动管理目视化实要点
6. 案例讲解与分享:现场工具管理目视化实要点
7. 案例讲解与分享:设备管理目视化实要点
8. 案例讲解与分享:其它管理目视落实要点
九、6S推进实战技法
1. 推行6S管理七大误区
2. 案例讲解:成功推行6S管理8步骤
3. 案例分享:6S推行的六种心态
4. 案例讲解与分享:6S推行六大工具的使用方法与要点
5. 推进6S的实战技巧
① 破冰行动
② 定点摄影
③ 红牌作战
④ 样板观摩
⑤ 寻宝活动
⑥ 洗澡活动
⑦ 激励机制
⑧ 领导巡视
----案例练习
6.6S管理的成功之路