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日本匠心精益生产经营考察之旅

日期: 2018-09-30
浏览次数: 101

日本匠心精益生产经营考察之旅


为什么学精益生产和阿米巴经营?

      追求企业持续经营、发挥人员能动性与主人翁精神、效益最大化、消除浪费与降低成本、持续改善,是现阶段国内企业转型升级中最为重要和被关注的,而日本企业普遍运用并成效显著。

为什么要去日本?


“世界500强企业近百家”——岛国日本,总面积只有37.8万平方千米(略小于中国云南省的面积),诞生了近百家世界500强顶尖企业!丰田、索尼、本田、松下、京瓷、佳能、日立、东芝、三菱、三洋、夏普……声名赫赫、备受尊崇。

 

“世界第一长寿企业国家”——日本超过1000年历史的企业有8家,超过500年的有39家,超过300年的有605家,而百年以上的“长寿企业”据统计超过20000余家。百年企业美国1100余家、德国800余家、而中国仅10余家!

 

“学习能力超强的国家”——日本从1950-1975年共引进了25000多项技术,并用不到30年时间、花了仅60亿美元左右,就把美国等西方国家用了半个多世纪、花了2000多亿美元的研究成果学到手。


游学亮点


      两大主题   以学习阿米巴经营落地经验和丰田式精益生产为主题,深度研修;

      目标明确   以拜访日本当地阿米巴经营和丰田式精益生产标杆企业为主线,实地考察;

      实战模拟  亲自动手参与模拟工厂的实践演习,充分理解精益生产的应用方法;


行程安排


日本匠心精益生产经营考察之旅

参访企业

01 京瓷集团参访/阿米巴经营模式学习


      京瓷是由日本知名的实业家、经营学家稻盛和夫先生于1959年创立,最初为一家技术陶瓷生产厂商。如今,京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的"阿米巴经营",不仅被很多企业效仿,而且成为欧美商学院研究的企业经营案例。 京瓷创立50多年来,保持着持续盈利的增长,其资本收益率名列全球第15位。


      看点

      日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超强的盈利能力有何关系。

日本匠心精益生产经营考察之旅

02 丰田九州工厂


      “精益生产”源自于日本丰田(TPS: Toyota Production System),其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约为企业利益相关者创造价值。

      在通过机器便可以固定并精确完成装配工作的现代化工厂,“匠”逐渐演变成为了一种文化,不仅渗透至包括汽车制造行业在内的各个领域,同时也升华成了一种毫不妥协、追求完美的精神理念。本次丰田九州雷克萨斯工厂,也正是要带大家一同感受丰田TPS管理理念的精髓和其独特的东方“匠人魂”。


      看点

      如何实现多品种、小批量生产、看板管理、防错装置、改善提案、安灯、节拍生产、工作友好环境等。通过参观丰田整车组装机调试与质量控制,可以结合理论看到TPS的总体情况,整体理解TPS。

日本匠心精益生产经营考察之旅


03 欧姆龙太阳工厂


      曰本的一个生产小型零部件的知名企业,在这里我们可以倾听欧姆龙改善推进小组的成员为您讲述他们在 "改善"上做到些什么;亲眼看到在欧姆龙的现场改善技术,把"改善"的活动推广到自己的现场中去,是参观欧姆龙的亮点。

      另外,此工厂积极做企业市民,为社会做贡献,员工都是聘请伤残人士。员工总数165名,其中残疾人141 名,被称为太阳工厂。


      看点

      改善的极致,如何做到从人--物--规则的全方面改善,欧姆龙工厂作为日本一家中小型制造业,改善的做法和经验非常值得中国企业借鉴和学习。

日本匠心精益生产经营考察之旅

04 大发发动机工厂


      久留米大发工厂是生产大发发动机的工厂,由于大发是制造轻型汽车(卖家低、利润小),所以在大发工厂里,可以说是把TPS运用的淋漓尽致,几乎是彻底排除了生产浪费。


      看点

      何如把TPS理念导入到大发,转变成自己的SSC理念的,我们此行研修的目的就是学习丰田做我们自己,如何把丰田的理念导入自己的工厂里面是我们此行学习的重点。


05 安川电机


      安川电机是1915年成立,是日本最大,最先进的机器人制作工厂。德国提出工业4.0以后,日本安川电机也得到了世界制造业的注目,其工厂遍布世界许多国家,安川电机以驱动控制、运动控制、机器人和系统工程四大事业为轴心,为工业和社会的发展做出贡献。其工厂内部完全是由有机器人生产机器人的。让我们一起走进世界最先进的机器人制作工厂,体感现代工业4.0发展的高度。


      看点

      在制造业往大数据驱动的工厂发展道路上,将会有更多人工智能代替人工高效完成工作,这也是企业提升生产效率的必经之路。

日本匠心精益生产经营考察之旅

实战演练

【模拟演练】简介


日本匠心精益生产经营考察之旅

课程时间:一天

茶道体验

茶道精神


指的是和、敬、清、寂四规,百年来指导了日本人的思想和生活

和,彼此和气

敬,彼此尊敬

清,清心清净

寂,寂静思索,沉淀内心

日本匠心精益生产经营考察之旅

一期一会


出自江户末期最大的茶人井伊弼所著茶论《茶汤一会集》,文中他这样说道:追其本源,茶事之会,为一期一会,即使同主、同客可反复多次举行茶事,也不能再现此时此刻之事。每次茶事之会,实为我一生一度之会。


“一期一会”的寓意又何止于茶道,其中包含的何尝不是一种朴素的哲学思想呢?

在赏茶品茗间求得思想和心灵的升华!


购物食宿

日本名料理—四星酒店标间

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福冈市内观光购物

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往期行程剪影

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