您好!欢迎来到深圳市汇智管理咨询技术有限公司
我的订单 购物车图片 购物车 ( )
共享精益平台 价值共生,价值共享,助中国企业降本增效,转型升级!
服务热线: 400-7639-168
关键词:
人才培育
精益咨询
行业方案
人才培育 Case
在线课程 / 在线课程
联系方式

服务热线:400-7639-168

公司座机:0755-8696-1791

邮箱:mou.yang@szviz.com

地址:

公司地址:深圳市南山区南头街道桃园路金牛广场B座1425

精益流程管理

日期: 2018-09-06
浏览次数: 23

培训目标

  1. 了解如何通过流程优化取得达成精益目标

  2. 了解流程体系结构设计的原理和方法。

  3. 掌握流程梳理、流程设计、流程诊断、VISIO软件使用技巧。

  4. 掌握流程优化的思路及方法。

  5. 了解在流程体系基础上如何建立内部控制体系;

  6. 了解软件规划与流程管理之间的联系;掌据流程体系推行、监督及持续优化等方法

培训方式

互动教学+实际案例演绎+小组讨论+游戏+模拟体验

培训时间

6H

培训对象

(1)总经理、总工程师、中高层

(2)精益管理推行专员、工程师

(3)有一定管理实战经验,对企业内部运作有了解的朋友

(4)对精益管理有兴趣的各行各业朋友

课程大纲

一.精益与流程管理

1.流程管理在精益中的定位

2.通过流程优化实现更“精益”


二.流程体系

1.企业管理体系与流程

2.成立流程管理组织

3.建立企业流程清单


三.流程梳理

1.确定流程制作标准

2.流程访谈及资料收集

3.流程设计及研讨

4.流程诊断及分析

5.练习:流程清单设计/流程绘制

   

四.流程精益优化

1.优化流程选择

2.流程目标确定

3.流程优化研讨及沟通

4.设计流程优化方案

5.练习:企业内部选择两个需要优化的流程做为案例


五.流程运行

1.流程与内部控制体系

2.建立流程管理机制

3.持续完善


相关案例 Case / 更多 >
2018 - 09 - 06
点击次数: 23
培训目标  1. 了解如何通过流程优化取得达成精益目标  2. 了解流程体系结构设计的原理和方法。  3. 掌握流程梳理、流程设计、流程诊断、VISIO软件使用技巧。  4. 掌握流程优化的思路及方法。  5. 了解在流程体系基础上如何建立内部控制体系;  6. 了解软件规划与流程管理之间的联系;掌据流程体系推行、监督及持续优化等方法培训...
2018 - 09 - 06
点击次数: 18
培训目标(1)透过学习,使学员对精益开发流程,可以有较宏观的了解。(2)透过学习,使学员对精益开发流程的每个步骤,可以有深入的了解。(3)透过学习,使学员可以解决工作中实际存在的问题。(4)具备推行精益开发流程管理的知识与实战技法,以及书本上比较少介绍的实战操作经验。(5)帮助学员较系统地理解精益思想、帮助学员了解精益开发流程管理及其常用工具,了解精益开发流程管理的战略展开方法。(6)帮助学员解开...
电话:400-7639-168
座机:0755-8696-1791
传真:0755-8695-5419
E-mail:admin@szviz.com
地址:深圳市南山区南头街道桃园路金牛广场B座1425
  • 汇智官方微信
  • 微信二维码
Copyright ©2018- 2022 深圳市汇智管理咨询技术有限公司
点击收起
1

QQ设置

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

5

电话号码管理

  • 服务热线 400-7639-168
6

二维码管理

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

返回顶部
展开