服务热线：400-7639-168
公司座机：0755-8696-1791
邮箱：mou.yang@szviz.com
公司地址：深圳市南山区南头街道桃园路金牛广场B座1425
培训目标
1. 了解如何通过流程优化取得达成精益目标
2. 了解流程体系结构设计的原理和方法。
3. 掌握流程梳理、流程设计、流程诊断、VISIO软件使用技巧。
4. 掌握流程优化的思路及方法。
5. 了解在流程体系基础上如何建立内部控制体系；
6. 了解软件规划与流程管理之间的联系；掌据流程体系推行、监督及持续优化等方法
培训方式
互动教学+实际案例演绎+小组讨论+游戏+模拟体验
培训时间
6H
培训对象
（1）总经理、总工程师、中高层
（2）精益管理推行专员、工程师
（3）有一定管理实战经验，对企业内部运作有了解的朋友
（4）对精益管理有兴趣的各行各业朋友
课程大纲
一．精益与流程管理
1.流程管理在精益中的定位
2.通过流程优化实现更“精益”
二．流程体系
1.企业管理体系与流程
2.成立流程管理组织
3.建立企业流程清单
三．流程梳理
1.确定流程制作标准
2.流程访谈及资料收集
3.流程设计及研讨
4.流程诊断及分析
5.练习:流程清单设计/流程绘制
四．流程精益优化
1.优化流程选择
2.流程目标确定
3.流程优化研讨及沟通
4.设计流程优化方案
5.练习:企业内部选择两个需要优化的流程做为案例
五．流程运行
1.流程与内部控制体系
2.建立流程管理机制
3.持续完善